日本足球盈利（日本足球盈利的俱乐部）

中国足球怎么就那么臭

中国足球之所以不佳日本足球盈利，就是因为像山东这样好大喜功、不愿自我反省日本足球盈利的人太多了。体育总局的“指令”中国足球与其它国家最大的不同点在于，足协并不能领导中国足球，因为足协之上还有体育总局这位“大爷”。体育总局时不时地发布一些令人费解的指令，而足协的下级官员们不论对错，都执行下去。

中国足球之所以不好，就是山东这样好大喜功，不愿自我反省的人太多了。体育总局的“令”中国足球区别于其他国家最大的特点，就是足协并不能领导中国足球，足协上面还有体育总局这位大爷，没事就发一个莫名其妙的大令，足协的下官们，就德不管对错的执行下去。

体制问题 中国足球的体制也存在很大的问题，足球界存在着严重的官僚主义和利益输送现象。在这种环境下，荣誉已经不再是第一位的，球员们的心态也会受到影响，他们更看重的是利益，而不是真正的足球精神和技艺。

为什么足球俱乐部很难盈利

首先日本足球盈利，大部分投资职业足球俱乐部的投资方日本足球盈利，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。

不过，目前的中超联赛是否能建立与之匹配的市场环境日本足球盈利？答案并不乐观，至少在中超各家俱乐部的经营层面，达到盈利几乎很难。即使在北京、广州、上海等发达城市，球迷消费几乎只限于俱乐部衍生品的销售，而且，球迷购买俱乐部衍生品大多都以盗版形式，商品价格低廉且品质很低。

还有就是由赞助商提供经费。当然如果培养出出色球员的转会费就会是不错的收入。总而言之低级别俱乐部严格说不是职业俱乐部，盈利不是目的也不可能，更多作用是当地文化，企业文化的一部分。

因为中国足球是超级IP，很多公司都是通过中国足球的舞台而出名的。最有代表性的是恒大。在恒大买下广州中医医疗队的尸体之前，有多少球迷知道恒大是房地产公司日本足球盈利？恒大肯定没有现在这么出名。正是恒大在中国足坛的成功，大大提升日本足球盈利了其知名度。

弊盈利与业绩波动压力：俱乐部盈利依赖赛事成绩，成绩下滑会使门票、转播费、奖金等收入减少，导致股价下跌，如尤文图斯输球后股价单日跌幅达18%。而且高额球员工资常使盈利难以持续。股权稀释与控制权风险：上市后大股东需让渡部分股权，重大决策需经股东会批准，可能引发战略分歧。

这表明足协自身盈利能力较弱，且收入增长难以覆盖成本和投资支出的增加。收入来源依赖外部：足协的收入中，国家体育总局购买服务收入占比较大，2017年占比18%，2018年占比15%。这说明足协的收入并非完全依靠自身足球产业的运营，而是依赖外部的支持。

你觉得中国足球归化之路是正确的吗?

我觉得中国足球的归化之路是正确的。营救上岸相信所有国家都不希望通过归化运动员来实现体育成绩的突破。但是，有的时候却不得不这么做。这其中，就有我们的足球项目，尤其是男足，很难让人看到希望。能够看到男足参加世界杯，是不少球迷的心愿。冲出亚洲走向世界的口号喊了不知道多久，终于，在米卢的带领下，我们实现了突破。

归化球员不是中国足球的最好出路。首先，归化球员虽然可以在短期内为中国足球队注入新的活力和实力，但这种提升是暂时的，且存在诸多问题和隐患。从表面上看，引进归化球员似乎可以快速提升球队水平，但实际上，这种做法并不能从根本上解决中国足球存在的问题。

对于一支足球队来说，一个中场显得尤为重要。但是就国足目前来说，归化之路之所以出现了一些偏差，还把归化的重点放错了位置。这个归化方向出现了一点偏差，那就是我们不能一味的把规划对象都盯在风线上，我们的中场也是同样重要的，看看那些很厉害的球队，我们也就能够得出结论了。

卡塔尔足球的成功并非偶然，而是多年青训投入和归化政策相结合的产物。卡塔尔通过大力投入青训体系，培养了一批有潜力的年轻球员，并通过归化政策引进了具有即战力的外籍球员。这种“内外结合”的方式，使得卡塔尔足球在短时间内实现了质的飞跃。然而，对于中国足球而言，盲目模仿卡塔尔的归化政策并不可取。

目前来讲，归化球员对中国足球的发展是利大于弊；从长远来讲，归化球员对中国足球的发展是弊大于利。世预赛国足大胜本就增长了士气，让我过足球运动员再次充满信心，斗志昂扬。但是同时也阻碍了本国球员的生长。规划球员分为两类：血缘归化和非血缘规划。